Planejamento Financeiro para Empresas

No Brasil, de cada 10 empregos, 6 ou 7 são oriundos das micro e pequenas empresas. No entanto, segundo o SEBRAE, de cada 10 pequenas empresas abertas no Brasil, apenas 2 sobrevivem até o quinto ano de vida. Trata-se de uma mortalidade superior a 80%. Para evitar a mortalidade das micro, pequenas e médias empresas, desenvolvemos este serviço de consultoria e planejamento financeiro.

No Brasil, de cada 10 empregos, 6 ou 7 são oriundos das micro e pequenas empresas. No entanto, segundo o SEBRAE, de cada 10 pequenas empresas abertas no Brasil, apenas 2 sobrevivem até o quinto ano de vida. Trata-se de uma mortalidade superior a 80%. Para evitar a mortalidade das micro, pequenas e médias empresas, desenvolvemos este serviço de consultoria e planejamento financeiro.

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Características
R$4.700,00
Descrição

De acordo com o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), a média de empresas que fecham a cada da ano é de 10%, o que corresponde a cerca de 600.000 negócios. As empresas fecham devido:

 

- A falta de conhecimento e cultura de empresário;

- Falta de capacidade de se relacionar com o mercado, fidelizar clientes e expandir negócios;

- A falta de estratégia, que impede ao empresário enxergar o conjunto da empresa como um todo, não apenas os tão almejados lucros de curto prazo;

- Falta de capital de giro, ou seja, falta de caixa para manter a operação.

 

Nas operações do dia a dia de uma empresa, a organização financeira é fundamental. Para isso, o empresário precisa contar com um instrumento básico de planejamento e controle financeiro, denominado fluxo de caixa. Fluxo de caixa é um controle financeiro que tem por objetivo auxiliar o gestor ou empresário a tomar decisões sobre a situação do caixa da empresa. O fluxo de caixa é uma ferramenta de gestão operacional. Pode ser utilizado como ferramenta de gestão estratégica.

 

Planejamento Financeiro para MPME

Nossos serviços para organizar a operação de uma empresa abrangem:

 

- Definição de regras para a boa condução da sociedade. Contempla a avaliação e sugestão de como devem ser tratados os aportes realizados a título de integralização de capital social da empresa, tempo individual dedicado de forma exclusiva para o funcionamento desta, modelo de retorno do capital investido, participação nos lucros, entre outros; 

- Implementação de um Orçamento Financeiro (DRE - Demosntrativo de Resultados do Exercício) para a projeção e acompanhamento das receitas, despesas e resultados do negócio no tempo. Isso possibilitará criar cenários futuros e planejar a condução dos negócios com melhores tomadas de decisão, visando a otimização dos recursos disponíveis e/ou novos investimentos futuros; 

- Desenho e implementação de ferramentas para uma boa gestão da estrutura de preços de produtos e serviços comercializados; 

- Definição de indicadores de desempenho financeiro alinhados com o negócio principal da empresa, trazendo uma utilidade fundamental para as informações apresentadas a partir destes; 

- Treinamento executivo e empresarial na governança implementada. 

 

Prazo de Implementação

 

MPME

Mais informações Uma função importante do fluxo de caixa é permitir o controle das atividades do ciclo operacional da empresa, que são todas as atividades de compra e venda de mercadorias e serviços da empresa em curto prazo e os seus respectivos pagamentos e recebimentos.