Consultoria para Programa de Bem-estar Financeiro
O mundo está mudando rapidamente na forma como consumimos informações, nos tipos de trabalhos que fazemos, como nos conectamos e nos comunicamos uns com os outros. Talvez uma das maiores mudanças esteja na relação entre o empregador e o empregado.
Os profissionais de RH estão na linha de frente dessa mudança sísmica. Eles também são mais pressionados do que nunca, à medida que as demandas de suas organizações aumentam. Muitas vezes há a sensação de que dificilmente há tempo suficiente para respirar, muito menos pensar estrategicamente sobre iniciativas que levarão suas organizações ao crescimento.
O mundo está mudando rapidamente na forma como consumimos informações, nos tipos de trabalhos que fazemos, como nos conectamos e nos comunicamos uns com os outros. Talvez uma das maiores mudanças esteja na relação entre o empregador e o empregado.
Os profissionais de RH estão na linha de frente dessa mudança sísmica. Eles também são mais pressionados do que nunca, à medida que as demandas de suas organizações aumentam. Muitas vezes há a sensação de que dificilmente há tempo suficiente para respirar, muito menos pensar estrategicamente sobre iniciativas que levarão suas organizações ao crescimento.
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Hoje, o líder de RH tem que ser contador, advogado, psicólogo, negociador, conselheiro, gerente de projeto e um especialista em TI. Resumidamente, um super-herói!
É com esse “super-herói” em mente que mostramos como o bem-estar financeiro pode melhorar as iniciativas existentes e fornecer um guia sobre como projetar e implementar um programa de bem-estar financeiro. E ainda melhorar as iniciativas existentes.
Investir no bem-estar financeiro de seus colaboradores é a coisa certa a fazer para seu negócio e para a sociedade.
Na década de 1970, o RH estava focado em auditoria, controle e atendimento certificando-se de que pessoas estavam sendo remuneradas adequadamente. Na década de 1980 o foco passou a ser mais no gerenciamento de aspectos regulatórios e de conformidades. Na década de 1990, houve um foco em gestão de pessoas e planos de desenvolvimento de carreira.
Paralelamente, as empresas começaram a falar muito mais sobre como melhorar a produtividade e aumentar a retenção. Mais recentemente, a atenção mudou para a diversidade, inclusão e bem-estar onde muitas organizações se concentram na erradicação da diferença de remuneração entre gêneros e nas lacunas de programas de bem-estar mental e financeiro.
O bem-estar financeiro é complexo e específico ao contexto de vida de cada pessoa. Nossos sentimentos, hábitos e comportamentos em relação ao dinheiro são ligados a aspectos integrais de nossa personalidade e formação.
Neste sentido, fornecer um programa de suporte para ajudar os colaboradores a cuidarem de seu dinheiro pode parecer invasivo, pessoal e impossível. Mas não precisa ser.
Falamos com várias organizações nos últimos anos. Elas enfrentam muitos dos mesmos desafios independente do tamanho e da indústria a que pertencem.
Identificamos seis etapas práticas para abordar cada um dos desafios de bem-estar financeiro que as empresas enfrentam.
Essas etapas são baseadas em várias discussões com profissionais de RH, em nossa própria pesquisa e melhores práticas por aqueles que passaram pelo processo de desenvolvimento e implementação de um programa de bem-estar financeiro.
Um programa de bem-estar financeiro é um reconhecimento que, ao colocar seus colaboradores em primeiro lugar, você cria um ambiente onde a organização pode melhorar sua produtividade e aumentar a retenção das pessoas.